Pekanbaru – Mulyadi, mahasiswa S2 Magister Manajemen dengan konsentrasi Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) di Sekolah Pascasarjana Universitas Lancang Kuning (Unilak), mengangkat isu penting dalam pengelolaan sumber daya manusia di sektor pendidikan berbasis nilai Islam.
Di bawah bimbingan Dr. Richa Afriana Munthe, S.E., M.M. dan Dr. Imran Al Ucok Nasution, S.T., M.M., Mulyadi menyoroti bagaimana penerapan prinsip keadilan dalam organisasi dapat membentuk budaya kerja yang sehat dan produktif, khususnya di lingkungan Az Zuhra Group, sebuah lembaga pendidikan Islam terpadu yang mengelola 20 sekolah di Pekanbaru dengan jumlah siswa saat ini lebih dari 5.000 siawa dan satu perguruan tinggi. Dalam konteks manajemen SDM, keadilan bukan hanya soal pembagian hasil, tetapi juga menyangkut proses, komunikasi, dan hubungan antarindividu.
Mulyadi mengaitkan hal ini dengan Teori Keadilan Organisasional yang dipopulerkan oleh Jerald Greenberg (1987, 1990) dan dikembangkan lebih lanjut oleh Jason Colquitt (2001).
Teori ini termasuk dalam kategori middle-range theory, dan terdiri dari empat dimensi utama: keadilan distributif, prosedural, interpersonal, dan informasional.
Mulyadi mencermati bahwa Az Zuhra Group telah menerapkan prinsip-prinsip ini dalam berbagai kebijakan internal. Misalnya, pemberian penghargaan berupa UMROH tahunan bagi karyawan berprestasi mencerminkan keadilan distributif. Program pelatihan rutin dan pembinaan yang merata menunjukkan adanya keadilan prosedural.
Larangan menerima tips dari wali murid menjadi bentuk nyata dari keadilan interpersonal, menjaga integritas dan kesetaraan dalam pelayanan.
Sementara itu, sistem rapor guru dan evaluasi terbuka mencerminkan keadilan informasional yang mendukung transparansi.
Menariknya, Sebagai pengelola sekolah islam terpadu Mulyadi juga mengaitkan prinsip keadilan ini dengan nilai-nilai Islam, sebagaimana tercermin dalam Surah Az-Zalzalah ayat 7–8, yang menegaskan bahwa setiap amal, “sekecil apa pun, akan mendapatkan balasan. Hal ini memperkuat bahwa keadilan bukan hanya prinsip manajerial, tetapi juga nilai spiritual yang menjadi fondasi dalam organisasi berbasis Islam”.
Pendapat Mulyadi mendapat tanggapan dari Dr. Chandra Bagus, S.T., M.M., seorang praktisi manajemen dan engineering. Ia menyatakan: “Teori keadilan organisasional sangat relevan diterapkan di lembaga pendidikan. Tantangannya adalah bagaimana menjaga konsistensi antara nilai yang diyakini dengan praktik manajerial sehari-hari. Ketika keadilan dijalankan secara utuh, maka bukan hanya kinerja yang meningkat, tetapi juga kepercayaan dan keberkahan dalam organisasi,” kata Dr. Chandra Bagus, S.T., M.M.
Gagasan ilmiah ini menegaskan pentingnya kolaborasi antara akademisi dan praktisi dalam merumuskan strategi manajerial yang berbasis nilai dan teori.
Ketika gagasan dari ruang akademik diuji dan dikembangkan bersama pelaku lapangan, hasilnya bukan hanya efektif secara operasional, tetapi juga bermakna secara sosial dan spiritual.
Dalam konteks Az Zuhra Group, keadilan menjadi jembatan antara ilmu, iman, dan praktik profesional yang saling menguatkan.(***)
